グループインタビューをしても表面的な意見ばかりで本音が聞けません。深い本音や価値観は引き出せますか？

はい、Active Listening Interviewでは参加者に「意見」ではなく「体験談」を自由に語ってもらうことで、生活者のリアルな本音や価値観を収集し、無意識領域にアプローチできます。

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Active Listening Interview

Q: 新しいビジネスチャンスにつながる潜在ニーズを見つけたいのですが、具体的なアイデアがなくても実施できますか？

はい、Active Listening Interviewは潜在ニーズやアイデアのヒントを効率よく発見するための手法であり、具体的な仮説がなくても対応可能です。生活者の体験談を傾聴し分析することで、新たなビジネスチャンスの種を発見できます。

アクティブリスニングインタビュー

アクティブリスニングインタビューとは、企業からは見えない生活者の生き生きとした体験談を傾聴し、システマティックに分析して、

新たなビジネスチャンスとなる潜在ニーズやアイデアのヒントを効率よく発見できるインタビュー手法です。

従来のインタビュー調査とは異なり、対象者個別への一問一答ではなく、

調査課題に関する話題を提示して出席者全員による自発的な話し合いを促すことにより、

必然的にグループダイナミクスの効果を発生させ情報量（種類数）を圧倒的に増やせます。

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従来のインタビュー調査には一般的に以下のような疑問や問題が指摘されています。Active Listening Interview（アクティブリスニングインタビュー）はこれを解決し、生活者（対象者）の無意識領域にアプローチいたします。

ホンネが聞きたいのに、タテマエやわかっていたような意見しか出てこない、具体的でなく抽象的
表層の発言だけが取り上げられその背景にある潜在ニーズや態度決定のメカニズムがわからない
結果がインタビュアーや分析者の個人技や主観に左右され、科学的とは言えない
数人の話が市場全体を代表するとは思えない

サービスコンセプト

新たなビジネスチャンスとなる潜在ニーズやアイデアのヒントを効率よく発見できる “Active Listening Interview（アクティブリスニングインタビュー）” は、企業からは見えない生活者の生き生きとした体験談を傾聴し、システマティックに分析します。

従来のインタビュー調査に疑問・不満をお持ちの皆様へ

新たなビジネスチャンスとなる潜在ニーズやアイデアのヒントを効率よく発見できる

‘‘Active Listening Interview（アクティブリスニングインタビュー）’’

企業からは見えない生活者の生き生きとした体験談を傾聴し、システマティックに分析します。

新しいビジネスチャンスにつながる潜在ニーズを見つけたいのですが、具体的なアイデアがなくても実施できますか？

Active Listening Interviewは、潜在ニーズやアイデアのヒントを効率よく発見するための手法なので最適です。具体的な仮説検証だけでなく、生活者の体験談を傾聴し分析することで、新たなビジネスチャンスの種となる潜在ニーズを発見することに特化した手法です。

グループインタビューをしても、表面的な意見ばかりで本音が聞けません。深層心理に迫ることはできますか？

はい、生活者の無意識領域にアプローチして本音を引き出します。参加者には「意見」ではなく「体験談」を自由に語ってもらうことで、生活者のリアルな本音や価値観を収集します。

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