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Seeds-Needs Bridge

貴社が持つ独自の技術を生活者にとっての価値へと転換し、具体的な商品アイデアへと導きます。

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解決できるお悩みごと

研究開発部門へマーケティングノウハウを補填

  • 自ら研究開発している技術が、どのような生活者ニーズを充足するか検討しきれない
  • この技術や成分による生活者への価値提供に、どの程度の市場性があるか示しきれない
これらによって、具体的な商品企画開発への推進力が高まらないといったお悩みを解決します。

サービスの概要

マーケットイン型の商品開発において、コモディティ化を避けるために

市場で優位性・独自性が認められる商品を開発するには、先行して行っている成分等の技術開発を、市場・顧客のニーズにフィットしたカタチで商品・サービス化していけるかが重要な考え方の一つです。

本サービスでは、貴社の技術が生活者のどのようなニーズを満たしうるか検証し、市場でポテンシャルの高い商品アイデアをつくる起点を提供します。

サービスの特徴

貴社の提供価値にとって、大きな市場機会を発見するメソッド

  1. 貴社の保有する技術と対応する生活者ニーズの仮説を構築するためのフレームワークを提供
  2. 普段、貴社内で行う発想・考察・議論の視野を拡張するためのファシリテーションを提供
  3. 仮説立てしたニーズの市場性を明らかにする分析手法を提供 

ご相談～ご支援の進行イメージ

ご相談いただいてから調査分析結果のご提供まで、以下のような工程で進行いたします。

ご相談～ご支援の進行イメージ

フレームワークに沿ってディスカッションし仮説立てした生活者ニーズの実態を検証。分析結果よりポテンシャルの高いニーズを選定します。
それにより、市場性が高く自社の強みを持ちやすい領域での新商品コンセプトの開発へつながります。

仮説構築フレームワークと分析イメージ

ご支援の一般的な料金

  • ニーズ仮説構築ワークショップ：（税別）50万円～
  • ニーズポテンシャル検証調査　：（税別）100万円～
※取り扱うテーマや技術・成分の数によって変動いたしますので、お問い合わせください。

本サービスの監修・技術協力

本サービスにおける、

  • 貴社シーズから生活者ニーズの仮説を構築するフレーム
  • 創造的な議論を誘発するファシリテーションツール

に関しては、日本創造学会理事を務め、創造工学とアイデア発想のプロフェッショナルでいらっしゃる石井力重氏より技術提供を頂いた、実績豊富なメソッドを採用しております。

_ishiirikie2022a_shiro石井力重（いしい りきえ）
アイデアプラント 代表／早稲田大学・名城大学 非常勤講師／日本創造学会 理事

創造工学の専門家として、600件以上の企業や教育機関で延べ3万人以上にアイデア創出法を提供。アイデアプラント代表として、アイデア発想ツールの開発やアイデアソンのデザイン、ファシリテーションに取り組み、業界や学会で高い評価を受けています。
（参照）https://ishiirikie.blogspot.com/2024/10/blog-post.html

サービス紹介資料

 Seeds-Needs Bridgeサービス資料
更新日：2025年10月16日

Seeds-Needs Bridgeに関するFAQ

技術はあるのですが、具体的な商品アイデアが固まっていません。アイデア出しの段階から手伝ってもらえますか？

はい、可能です。ニーズ仮説構築ワークショップからご支援します。 技術（シーズ）をそのまま商品化するのではなく、価値（ニーズ）への転換をサポートします。独自のフレームワークを用いて、貴社の技術と対応する生活者ニーズの仮説を網羅的に洗い出し、具体的な商品アイデアの種を創出します。

研究開発部門だけで議論していると、技術寄りの発想になってしまいます。マーケティング視点を入れることはできますか？

はい、ファシリテーションを通じて視野を広げるサポートをします。 普段の社内議論だけでは見落としがちな視点を提供し、発想を拡張するためのファシリテーションを行います。技術的な強みを活かしつつ、生活者が欲しいと思えるマーケットインの視点を融合させることで、コモディティ化を防ぎます。

通常のコンセプト調査やグループインタビューとは何が違うのですか？

通常の調査は「出来上がったアイデアの評価」が中心ですが、Seeds-Needs Bridgeは技術を生活者価値に変換するプロセスから支援する点が異なります。単なる調査だけでなく、「ワークショップによるアイデア発想」と「調査によるポテンシャル検証」をセットで行うことで、納得感のある商品開発を支援します。

どのような流れで支援してもらえるのですか？

大きく分けて2つのステップで進行します。 まず、「ニーズ仮説構築ワークショップ」にて、貴社の技術がどのような生活シーンで価値を発揮するかを洗い出し、仮説を立てます。次に、「ニーズ市場性検証」で、その仮説が市場においてどれくらいの規模や受容性があるかを定量的に明らかにします。

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