コンセプト策定は初期段階が重要

更新日:2026年10月6日

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勘と経験に頼らず、顧客の声を初期段階から取り入れる。
マーケットインのサービス開発を目指して。

機能的価値のコモディティ化、プロダクトライフサイクルの短期化、消費者ニーズの多様化。生活者を取り巻く環境が大きく変わる中、過去の経験則に頼ったコンセプト開発は通用しにくくなっています。
自社の強みや社内の仮説を起点にサービスを企画したものの、顧客が本当に求めていた価値とずれていて、競合に顧客を奪われてしまう。そんなリスクを感じていませんか?

本資料では、コンセプト検証が不足したまま事業を進めた場合に起こりうる失敗例を取り上げ、「社内起点」ではなく「顧客起点」でコンセプトを開発する重要性を解説します。あわせて、企画発案とコンセプト設計の各段階で行うべき調査と、セルフ型アンケートツール「QiQUMO」を活用して、低コストかつスピーディにコンセプトを検証する方法をご紹介します。
再現性のある根拠を持ったコンセプト開発のヒントとしてぜひご活用ください。
 

【本資料で学べること(メリット)】

  • 勘と経験に依存したコンセプト開発が通用しにくくなっている背景
  • 仮説検証不足とプロダクトアウト開発が招く、コンセプトの失敗例
  • 企画発案とコンセプト設計の各段階で行うべき調査とその役割
  • セルフ型アンケートツール「QiQUMO」を活用した、スピーディなコンセプト検証の方法
  • 化粧品・食品業界の商品開発におけるQiQUMOの活用事例

 

【目次】

  1. はじめに:勘と経験に依存したコンセプトの限界

  2. コンセプト検証不足の事業事例

  3. ソリューション:アジャイル的な「サービス開発プロセス」の構築、セルフ型アンケートツール「Qi

    QUMO」

  4. 具体事例:セルフ型アンケートツールを使った効率のよいコンセプト開発

 

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