ブランド認知度・利用実態把握調査

自社ブランドが市場内でどの程度浸透しているか知りたい

認知度調査とは、自社の商品・サービス・ブランドが市場でどの程度知られているかを把握するマーケティングリサーチ手法の一つです。
企業の現状理解を促進し、戦略や施策立案に活用されます。調査は
Webアンケートやインタビューなどで行われ、目的に応じた設計が極めて重要です。
ブランドイメージ調査やプロモーション効果測定と併用されることもあり、認知度を数値で把握することで課題の発見にもつながります。

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ブランド認知度・利用実態把握調査の目的と実施のタイミング

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ブランド認知度・利用実態把握調査を行う目的は、自社ブランドが市場内でどの程度浸透しているかを確認し、現状から注力すべき課題を明らかにして、施策の策定に役立てることです。

具体的には、「認知→興味→トライ→リピート」という顧客が自社ブランドを知ってから繰り返し利用するまでの流れにおける課題を明らかにするために、「認知状況」「興味度」「利用状況」「満足度」などについてアンケート調査を行います。

また、生活者が抱えているイメージや競合との比較、自社のファン層における顧客属性などもリサーチによって明らかにし、調査の目的である施策立案に活用します。

課題の把握

自社品において「認知→興味→トライ→リピート」のどこに課題が存在するか、【認知状況】【興味度】【利用状況】【満足度】などを調査します。調査実施は売上の伸び悩み発生時や新商品の販売、リニューアルのタイミングで行われます。

イメージの把握

生活者にどうイメージされているか【情緒的ブランドイメージ】【機能的ブランドイメージ】【ブランド好意度】などを調査します。調査実施のタイミングはブランド施策の計画時に行われます。

強み弱みの整理

対競合で強み弱みを整理するために【購入理由】【非購入理由】【満足理由】【離反理由】などを調査します。調査実施のタイミングは売上の伸び悩み、商品リニューアル、ブランド施策の計画時に行われます。

顧客理解を深める

自社ファン層のプロフィールを作り、顧客理解を深めるために【基礎属性】【購入理由】【購入頻度】【購入場所】【接触情報】【消費意識】【生活意識】【利用シーン】などを調査します。基礎情報や意識情報に加えて、購入や利用の実態も併せて把握します。主な調査実施のタイミングは販売促進施策やブランド施策の計画時です。

ブランド認知度・利用実態把握調査の手法・進め方

ブランド認知度・利用実態把握調査の進め方は、調査設計により目的を明確にし、調査対象者や手法を決定し、実際に調査を行います。

調査手法としてはネットリサーチなどの定量調査やグループインタビューなどの定性調査を活用します。電話調査や郵送調査など、様々な手法を組み合わせて最適な手法に落とし込みます。

調査対象者の選定では自社・競合の両方を利用したことがある人や自社に対して満足度の高い人を選ぶことで調査結果を競合との比較やファン化のドライバーの特定などに役立てることが可能です。

調査設計

調査目的の明確化と具体化

調査結果を最終的にどのような意思決定やアクションに繋げたいのかを明確にし、さらに具体的な調査課題に落とし込みます。

調査手法の最終決定

目的や対象者、予算、スケジュールなどを総合的に勘案してネットリサーチグループインタビュー、あるいは他の手法(電話調査郵送調査など)、またはこれらの組み合わせの中から最適な手法を正式に決定します。

代表的な調査手法

WEB定量調査

ネットリサーチなどを行うことで、ブランドに対する行動や意識の実態について統計的に分析できます。

グループインタビュー調査

購入理由、非購入理由、好意理由、離反理由など、より深い意識を読み解き、感情や価値観に由来する心理的な構造を理解できます。

調査対象者選定

一定期間で対象ジャンル商品(競合含め)購入者

認知から利用までの実態や商品のイメージなどは、購入者のほうが正確な回答が期待できるため。

対象商品の満足度が高い人

ブランド醸成の取り組みは、好意者(ファン層)の拡大へ帰結します。好意度が高いほうが、どのような過程を経て、そうなったか詳細を確認できます。

ブランド認知度・利用実態把握調査の設問例・質問項目

ブランド認知度・利用実態把握調査で取り入れたいアンケート項目が存在します。代表的なものは以下の通りです。

純粋想起
ブランド名を提示せずに、知っているブランド名を回答してもらうことで、第一想起(Top of Mind)や想起集合を把握します。

質問例:
[商品・サービスカテゴリー]と聞いて、最初に思い浮かぶブランド名は何ですか?
回答方式:
自由記述

助成想起
ブランド名のリストを提示し、知っているブランドを選んでもらうことで、認知されているブランドの範囲を確認します。

質問例:
こちらのリストにある[商品・サービスカテゴリー]のブランドのうち、あなたがご存知のものをすべて選んでください。
回答方式:
複数選択(自社ブランド、主要競合ブランドのリストを提示)

認知経路
ブランドを何を通じて知ったのかを把握し、効果的な情報接触チャネルを特定します。

質問例:
[自社ブランド名]を、あなたはどこで知りましたか?当てはまるものをすべてお選びください。
回答方式:
複数選択(テレビCM、ウェブ広告、SNS、店頭、知人の紹介、雑誌記事、イベント など)

ブランドイメージ
ブランドがどのようなイメージを持たれているかを把握します。

質問例:
[自社ブランド名]について、あなたはどのようなイメージをお持ちですか?当てはまるものをすべてお選びください。
回答方式:
複数選択(信頼できる、革新的、高品質、価格が手頃、親しみやすい、おしゃれ、専門的 など)

ブランド認知度・利用実態把握調査におけるクロス・マーケティングの強み・実績

1. 国内最大級パネルによるターゲティング力

国内最大級となる1,446万人(2026年1月時点)のアンケートパネルネットワークを基盤としています。ブランド認知調査において重要な「競合ブランドの利用者」や、出現率の低い「特定カテゴリーのヘビーユーザー」も、この圧倒的な母集団からスクリーニング可能です。さらに、詳細属性までデータベース化した「スペシャリティパネル」を20種類以上運用しており、ターゲットの商品・サービスの利用実態に基づいた高精度な調査設計を実現します。

2. ブランドの健康診断を精緻化するKPI設計力

「認知度が上がった・下がった」という表面的な数値の確認だけでは、次の打つ手は見えてきません。クロス・マーケティングでは、ブランドの市場浸透度を構造化して可視化する独自のフレームワークを活用し、お客様のフェーズに合わせた最適なKPI(重要業績評価指標)を再設計します。「認知→興味→購入→ファン化」のどの段階で顧客が離脱しているのかボトルネックを特定し、投資判断やリソース配分の最適化に直結する、経営視点でのレポートを提供します。

3. 戦略PRからインナーブランディングまで導くコンサルティング

調査結果を報告書として終わらせず、ブランドを育てるための具体的なアクションプランへと変換します。専門のコンサルタントやリサーチャーが、調査データから導き出されたブランドの強みをもとに、広報・PR戦略の立案や、社内浸透に向けたワークショップの開催などを支援。「顧客からどう見られているか」と「企業としてどうありたいか」のギャップを埋め、選ばれ続けるブランド作りを伴走支援します。 

ブランド認知度・利用実態把握調査のアウトプットイメージ

調査結果のイメージ

自社品は「認知→興味→トライ→リピート」のどこが課題か

「認知→興味→購入→リピート」プロセスで、競合と比較して、どの段階が課題か。「歩留まり」でも見てみる。(認知者のうち購入した人、購入者のうちリピート率)上記を現ブランド戦略と合わせて分析。

ハンバーガーチェーン実態

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結果の見方【例】

  • 現在ニッチ戦略をとっているので、認知率が低いのは想定内。
  • しかし、「購入者のうちリピートする」歩留まり率が、競合と変わらない。ニッチ戦略ではリピート率拡大が鍵であり、今後リピート客拡大に向けた施策が必要になる。

生活者にどうイメージされているか

各商品毎のイメージワードの共感度(そう思う度)で、相対的に近いものは近く、遠いものは遠くにプロットされます。ブランド名の近くにあるワードが、相対的に近いイメージです。

※分析手法はコレスポンデンス分析。各商品毎のイメージワードの共感度などの調査結果をもとに、関係性(回答傾向が似ているか似ていないか)を可視化する、多変量解析による分析手法です。2次元マップで視覚化されるので、ブランドイメージポジショニングによく使われます。

ブランドイメージマップ

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結果の見方(例)

  • 自社は、想定どおりヘルシー、素材へのこだわりが、利用者に理解されています。
  • 一方で、訴求点としている、「大人向け」がA社の特徴として捉えられており、更なる訴求が必要です。

対競合で強み弱みを整理

業界平均を上回る項目は訴求すべき点、下回る項目は改善すべき候補。自社の弱みを整理できます。

  • 右上象限にある要素は、「愛着」を高めるイメージワードであり、かつ、実際に愛着が高いため、愛着醸成に貢献しているものです。
  • 右下は、「愛着」を高めるものでありながら、実際の愛着度が低いので、愛着醸成に不足しているイメージワードです。

再利用する理由

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結果の見方(例)

  • 自社ブランドは健康・ワンランク上の志向なので、提供スピードやボリュームが平均を下回ることは、問題ではない。
  • 健康志向でありながらおいしさは認められており、今後も継続して訴求したい。
  • 一方で、接客が平均を下回っており、ワンランク上感を十分に出せていない可能性がある。オペレーション等の見直しが課題といえる。

自社ファン層のプロフィールを作り、顧客理解を深める

自ブランド好意者の人となりを深く理解。好意者拡大コミュニケーション施策の参考に。複数の内容から関連性で解釈すると、人物像を理解しやすい

  • 右上象限にある要素は、「愛着」を高めるイメージワードであり、かつ、実際に愛着が高いため、愛着醸成に貢献しているものです。
  • 右下は、「愛着」を高めるものでありながら、実際の愛着度が低いので、愛着醸成に不足しているイメージワードです。

ファン層のプロフィール

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結果の見方(例)

  • 好意者は一人暮らし女性の割合が高く、会社帰りに一人で軽く夕食にお店へ訪れる傾向にある。一人で来店した女性が、周囲の目を気にせず食事できる配慮のある店作りを目指すことが重要である。
  • 新商品・新メニューには目がない様子がうかがえるため、新商品開発のサイクルを早めることも検討するべきである。

ブランド認知度・利用実態把握調査の活用事例

飲食チェーン利用実態とブランドイメージを探るネットリサーチ
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飲食チェーン店の自社/競合ブランドユーザー/非ユーザーを対象にネットリサーチ。
自社ブランドが市場内でどの程度浸透しているかを明らかに。
調査設計
調査手法  ネットリサーチで各店舗の利用状況・イメージなどを聴取
対象者条件    一定期間内に対象店舗を利用している方(競合含む)/していない方
サンプル数     1,000サンプル
設問数          SC10問/本調査30問
概算費用  1,500,000円~(税別)※調査設計~WEB実査~集計・レポート作成(ローデータ/集計表/レポート納品)

ブランド認知度・利用実態把握調査の標準スケジュール・納品物

標準スケジュール

Web定量調査 約1.5か月

STEP01
調査企画・設計 1週間~
STEP02
調査票作成~確定 1週間~
STEP03
調査画面作成~実査 1週間〜
STEP04
データ作成 / 集計表作成 3日〜
STEP05
報告書作成 10日~

グループインタビュー 約2か月

STEP01
調査企画・設計 1週間~
STEP02
対象者リクルート・インタビューフロー作成 3週間~
STEP03
実査準備・実査 1週間〜
STEP04
報告書作成 2週間〜

納品物

Web定量

ローデータ、集計表、報告書、カスタマージャーニーマップ

グループインタビュー

発言録、報告書

ブランド認知度・利用実態把握調査の費用

標準的な料金

Web定量

150万円~
※1000s/スクリーニング10問/本調査30問

グループインタビュー

200万円~
※4グループ/ヘビーユーザー、ミドルユーザー、ライトユーザー

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